Letzte Woche hatte ich die Freude, ein Kommunikationstraining für Einkäufer mit Fokus auf interkulturelle Faktoren im Umgang mit China zu leiten. Als Sinologin und Betriebswirtin, die die kulturellen Unterschiede in Studium und Beruf hautnah erfahren hat, liegt es mir am Herzen, praxisnahe Tipps zu vermitteln.
Gerade in der Zusammenarbeit mit chinesischen Geschäftspartnern können kulturelle Missverständnisse den Erfolg gefährden. Deshalb ist es für Unternehmen entscheidend, diese Unterschiede zu verstehen und strategisch zu nutzen.
Kulturelle Einflussfaktoren: Guanxi 关系 & Mianzi 面子
Kommunikationsstile: High- und Low-Context
Verhandlungsstrategien: Taktik und Geduld
Konfliktmanagement: Gesichtswahrung
Warum das für Unternehmen wichtig ist?!
Die Fähigkeit, interkulturelle Unterschiede zu verstehen und richtig zu handeln, ist heute ein Wettbewerbsvorteil. Gerade für Firmen, die mit China verhandeln, ist es entscheidend, nicht nur fachliche, sondern auch kulturelle Kompetenz zu entwickeln. So können Unternehmen nicht nur ihre Verhandlungsergebnisse verbessern, sondern auch nachhaltige Partnerschaften aufbauen.
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Ich freue mich sehr darüber, die persolog Trainerausbildung zu absolvieren, die auf dem bewährten DISG-Persönlichkeitsmodell basiert. Diese Weiterbildung eröffnet mir sowohl persönlich als auch beruflich spannende neue Möglichkeiten im Bereich Training und Coaching. Ich freue mich bereits sehr auf die Umsetzung bei meinen Kunden – sei es in der Zusammenarbeit im Team oder in Einzelcoachings.
Das DISG-Modell ist ein kraftvolles Werkzeug zur Analyse und Optimierung von Persönlichkeiten und Verhaltensweisen. Es hilft dabei, individuelle Stärken und Entwicklungsfelder zu erkennen und effektiv in Teamdynamiken zu integrieren. Für meine Kunden bedeutet dies, dass ich sie künftig noch gezielter dabei unterstützen kann, die Zusammenarbeit innerhalb ihres Teams zu verbessern, Konflikte zu minimieren und die Kommunikation zu optimieren. Denn die Vielfalt ist unsere größte Stärke 🔴 🔷 📗 💛 Dabei stehen Transparenz und ein besseres Verständnis der individuellen Unterschiede im Vordergrund, die als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit dienen. Die Systematik, Simplizität und Stringenz des Modells beeindrucken mich sehr – besonders in der Trainerausbildung wird das volle Potenzial des Formats deutlich.
Ich freue mich darauf, dieses Wissen in meine Arbeit einzubringen und die Entwicklung meiner Kunden nachhaltig zu fördern. Die Reise hat gerade erst begonnen, und ich bin gespannt, wohin sie uns führen wird!
Neugierig geworden? Dann kommen Sie gerne auf mich zu für Einzel- oder Teamcoaching, ein Persönlichkeitstraining oder einen Workshop!
💥 Spielerisch, kreativ und bewegt 💥
Im Rahmen der Ausbildung der Agile Coaches haben wir uns einen Tag für ein entscheidendes Thema – ob man nun agil arbeiten möchte oder nicht – genommen und die Methode der Retrospektive intensiv beleuchtet!
💫 Retrospektiven beleuchten die Zusammenarbeit, die Beziehungsebne und lassen die Sachebene außen vor. Wie war die Zusammenarbeit, was hat uns als Team oder als Einzelner geholfen, was hat uns gestört, und verunsichert oder uns Energie genommen. Die Retrospektive ermöglicht methodisch das Feedback und Feedforward im Team und trägt maßgeblich zum gemeinsamen Verständnis und der gemeinsamen Ausrichtung ein.
🎯 Kontinuierliche Verbesserung, Team Feedback, Stärkung des Teamgefühls, Identifizierung von Problemen, Entwicklung von Lösungen, Anpassung an Veränderung und Verantwortlichkeiten werden dadurch gefördert.
🏅 Durch den regelmäßigen Austausch wird die Leistungsfähigkeit des Teams gesteigert, eine kontinuierlicher Lern- und Verbesserungskultur getragen und die Kommunikation und Zusammenarbeit an erste Stelle gestellt! Ein Win für jedes Team.
🚀 Der Train-the-Trainer Workshop der als Teambuilding ausgelegt war, hat dem Team viele methodische Ansätze, Möglichkeiten zum Spielen, Herangehensweisen und viele Perspektiven eröffnet und natürlich gleich in die Tat umgesetzt! Ein toller Tag der das Team einen passenden Schritt weiterbringt!
📩 Für Beratungsanlässe wie neue (Führungs-)Aufgaben, (organisatorische) Veränderungsprozesse, Umstrukturierungen, Erweiterung von Managementkompetenzen, der Steigerung von Innovationskraft und Kreativität, Rollenberatung sowie Veränderung im Prozess der Agilisierung.
📧 Oder auch für die Verbesserung der Arbeitsqualität, Unterstützung bei Zeitmanagement-Herausforderungen, Auflösung innerer Konflikte, Entscheidungsfindung oder Herausforderungen im Teamgefüge und Teamkonflikten ist Business Coaching ein äußerst effektives und effizientes Personalentwicklungstool – aber warum eigentlich?
🔒 🔓 🔑 Business Coaching ist ein individueller und zielorientierter Prozess, indem Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam festlegen, wie die Entwicklung aussehen soll. Dabei wird Unternehmen und Mitarbeiter der größtmögliche Freiraum eingeräumt um das gemeinsame Ziel zu erreichen und so Potentiale entfaltet!🔒 🔓 🔑
📌 Die maßgeschneiderte Unterstützung ist sowohl eine wertschätzende Würdigung der Herausforderung als auch anerkennende und besondere Förderung der Potentiale der Mitarbeiter.
❓ Fördern Sie Ihre Mitarbeiter individuell, so dass sie ihr volles Potential ausschöpfen können und die ihnen übertragenen Aufgaben bestmöglich umsetzen können?
⬆ Als Business Coach unterstütze ich eine Vielzahl von Unternehmen bei der zielgerichteten Unterstützung Ihrer Mitarbeiter und bin gleichzeitig als Expert Level und Assistenz Trainerin im Modul „Business Coaching“ der Akademie Berlin ausbildend tätig. Das Ziel, dass Menschen Ihre Arbeit und Aufgaben gut erledigen können und befähigt werden sowie in Life Balance stehen ist mir ein großes Anliegen!
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Bernadette König – Beratung Coaching Training
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